Business Branding

Ein solides Fundament entwickeln.

Stabilisieren Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft: Bauen Sie Ihre Wachstumschancen aus – mit einem perfekt zugeschnittenen Unternehmensprofil und einer tragfähigen Innovationsstrategie.

Business Branding

Orientierung und Innovation zur Stabilisierung des Erfolgs.

Ihr Unternehmen steht heute gut da. Aber es braucht neue strategische Impulse, um auch in der Zukunft Bestand zu haben?

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von tragfähigen Wachstumsstrategien unterstütze ich Sie Schritt für Schritt – abgestimmt auf Ihre Herausforderungen, Ihren Bedarf und Ihre Ziele.

Ob Konzern, ob Mittelständler – das Fundament Ihrer Marke gibt sowohl nach innen als auch nach außen eine klare Orientierung. Eine professionelle Positionierung und die darauf basierende Innovations- und Vermarktungsstrategie weisen Unternehmen die Richtung für die Zukunft.

Eröffnen Sie sich mit meiner Erfahrung und meiner Entwicklungsmethode die Bausteine für neue konkrete Perspektiven und Wachstumsmöglichkeiten.

Zentrale Fragestellungen:

  • Was ist Ihre Kernkompetenz, Ihr Fundament, was zeichnet Ihr Unternehmen oder Ihre Produkte gegenüber anderen aus?
  • Wie gut ist Ihr Geschäftsmodell für die Zukunft aufgestellt?
  • Welche neuen Herausforderungen ergeben sich aus Marktveränderungen und Digitalisierung?
  • Wie lassen sich Ihre bewährten Erfolgsfaktoren mit neuen Impulsen und neuen Angeboten erfolgreich, ganz konkret und zukunftsweisend verbinden?
  • Welche Schritte sind nötig, um die erarbeiteten Ziele zu erreichen?
  • Brauchen Sie weitere professionelle Unterstützung zur Umsetzung möglicher Maßnahmen? Bei Bedarf empfehle ich passende Partner.

Strategie-Workshop

Individuell aufgebaut, involvierend, motivierend:

  • Entwicklung und Moderation eines Workshops für die zentrale Frage Ihres Unternehmens: Wo wollen wir in 5–10 Jahren stehen
  • Einbeziehung aller relevanten Entscheidungsträger, funktionsübergreifend: Geschäftsführung, Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Controlling, Einkauf.
  • Nach Bedarf Ergänzung durch Experten aus meinem Netzwerk als Themen-Impulsgeber (Branchen-Experten, Online-Experten o.ä.)
  • Definition konkreter Schritte und Maßnahmen zur Umsetzung der Ergebnisse

Strategisches Sparring

Individuell, persönlich, direkt:

  • Unterstützung von Geschäftsleitung oder Bereichsleitung für konkrete Planungen im Bereich Innovationsentwicklung und Vermarktung
  • Begleitung über einen individuell festgelegten Zeitraum
  • Identifizierung von Möglichkeiten und Bausteinen für nachhaltiges Wachstum
  • Nach Bedarf Auswahl, Einweisung und Steuerung von Partnern für die Umsetzung der Vermarktungsstrategie (z.B. Werbeagenturen, Packaging-Agenturen, Social-Media-Experten o.ä.)
Was kann ich für Sie tun?

Erfahren Sie mehr

Martina Cleven
kontakt(at)martina-cleven.de

T +49 (0) 4329 – 206 99 95
M +49 (0) 170 573 5019

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